ADOC

ADOC : Un jeu pour explorer et transformer les dynamiques organisationnelles

Un outil participatif et visuel, conçu pour aider les managers et les équipes à :

• Diagnostiquer la maturité organisationnelle (niveau de formalisme et modes décisionnels).
• Identifier les forces et les fragilités des différents aspects de leur organisation.
• Prioriser les actions à mener pour améliorer la capacité d’agir collective.

2 phases d’animation :

1. Auto-diagnostic – Se situer sur une matrice visuelle des niveaux de formalisme et des modes décisionnels.
2. Plan d’action – Co-construire des actions concrètes, priorisées en fonction de leur impact et de leur faisabilité.

Matériel du jeu :

• Plateau de jeu (matrice formalisme / modes décisionnels)
• Cartes "Aspects organisationnels"
• Cartes "Défi"
• Cartes "Action"
• Jetons pour exprimer les perceptions et prioriser les actions
• Fascicules pour approfondir les notions (niveaux de formalisme, modes décisionnels, etc.)

Modalités :

• En autonomie ou en collectif (1h30 seul, 3h30 en équipe).
• En présentiel ou à distance (grâce à des supports visuels numériques).
• Adaptable à tout type d’organisation (possibilité de créer de nouvelles cartes spécifiques à votre contexte).

Livrables typiques à l’issue d’un atelier ADOC :

• Une cartographie complète des aspects organisationnels.
• Une identification des impacts croisés entre les différents aspects.
• Un plan d’action priorisé et opérationnel.

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